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2019医德医风自我评价
2019-09-20

医德医风是很重要的,下面袖珍书小编整理了2019医德医风自我评价,欢迎阅读!

2019医德医风自我评价一

本人一贯坚持四项基本原则,落实科学发展观,认真学 习习近平总书记的重要讲话精神及《中华人员共和国医务人 员医德规范》、《卫生行业纪律“八不准”》、《福建省医 务人员医德考评实施办法(试行)》等内容,牢固树立救死 扶伤意识,实行人道主义精神,一切以病人为中心,一切为 病人服务,为现代化建设事业贡献白衣天使的智慧和力量。

医德医风建设是精神文明建设的重要组成部分,是建设有中 国特色社会主义必不可少的精神支柱。医务人员是人民健康 的卫士,又是党和政府联系群众的窗口。医德医风好与不 好,与广大人民群众密切相关,是关系到党和政府威信的大 事。本人在医疗服务过程中,始终牢记为人民服务是关健. 其核心就是要尊重、关心患者,营造出文明、和谐的就医环 境,形成平等,相互理解的医患关系,作为一名医务人员,敬 业精神至关重要,敬业精神就是要忠于职守,热爱本职工作, 以病人为中心,全心全意为病人解除痛苦。对工作精益求精, 不断学习新知识、新理论、新技能,更好地为患者提供高水 平服务,减轻患者的痛苦,促进早日康复,做到“老吾老以 及人之老,幼吾幼以及人之幼”。淡泊名利,关爱病人,甘于 奉献。从不收受红包,不利用职务之便谋利益。

2019医德医风自我评价二

近年来,在少数医务人员出现的重医术医技、轻医德医风、服务意识淡薄、甚至收“红包”和要回扣的不良现象,一定程度上损害了“医生”的形象,也加重了人民群众“看病难”问题解决的难度。要解决这个问题,加强对医务人员的思想政治工作,进行以人道主义为主要内容的职业道德教育是必不可少的。同时,还要从市场经济的实际环境出发,以人为本,优化对医务人员的激励机制。

医务人员的激励机制,是医院管理者根据管理目标的需要,设计一定的奖励措施,控制和引导医务人员的行为朝着某一方向前进的制度和过程。它具有极强的导向性。奖励什么?怎样奖励?谁来决定这种奖励?单从医院的局部利益着眼,还是在考虑医院利益的同时更注重解决“看病难”、“看病贵”的社会需要?其答案是不一样的。纵观目前相当一部分医院的激励机制,考虑前者居多而考虑后者甚少。

诚然,医院的基本职责和业务工作就是救死扶伤,为人治病,靠医技低劣的“庸医”是办不好医院的;医院的发展也要靠取得经济效益,长期亏损的医院将无法生存。因此,激励医务人员刻苦钻研业务,提高医技水平,合理合法增加经济效益是完全必要的。事实上,这在目前各医院的激励机制中普遍得到了重视,还作了相应的量化。我们提倡的“优化”,并不是要去掉这些激励内容,而是要增加医德、医风方面的内容,提高其在激励机制中的地位与分量。

医德医风方面的内容非常广泛。要确立优化激励的内容并不难。关键的问题在于如何实现公平、公正。而公平、公正的实现,需要有一套科学合理的办法。综合目前一些医院的做法,实行量化考核加综合考评再加公众参与的办法,比较切实可行。首先,对能够量化的内容要尽量量化,便于操作。其次,实行医德考评制度,是加强职业道德和行风建设的治本措施,是构建和谐医患关系、纠正行业不正之风、文明医院的有效手段,是优化激励机制的重要之举。第三,行之有效的监督机制,是与激励机制相辅相成的两个方面。既要有医院领导和员工的监督,更要有社会公众监督与媒体的舆论监督。

有目的、有计划、有组织地形成医德医风宣传和舆论监督氛围,表扬先进,批评不良行为,在导向上起着重要、积极的作用。医院领导人要及时发掘医务人员中的好人好事,在媒体上进行报道。对于媒体的批评,只要事实存在,就要持欢迎的态度,积极配合整改,并将其作为考评制度实施的一个重要依据,以保证医院的生存发展与和谐医患关系的建立。

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